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管理制度

营销人员能力考核表

发布者:admin 发布时间:11/8/2012 10:30:58 AM 阅读:6


 

 
 
营销人员能力考核表
 
姓 名
决定 评定分数
 
 
 
 
特别优秀
优秀
普通
需要努力
业  务
能  力
顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务
有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越
能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念
基本能完成自己销售任务,人事协调力好
表现欠佳
不能按时完成任务
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分以下
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4
3分以下
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
 
工  作
状  况
标准上班日数
记载事项
综合意见
缺席(事假)
 
 
(丧假)
 
 
(无故)
 
 
早退
 
 
迟到
 
 
迟到早退缺席换算
 
 
缺席总计
 
 
实际上班日数总计
 
 
 
对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
调整
对判定晋升的反映
 
评分标准:
25分以上为“特优”20~25分为“优秀“
15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”
10分以下为“差”
 

 

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