创意提案改善制度
发布者：admin 发布时间：11/8/2012 10:34:21 AM 阅读：15
创意提案改善制度
□ 总则
第一条 目的
为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
第二条 范围
提案内容针对本公司生产、经营范围，具有建设性及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：
(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案提交
第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明，投入提案箱，每周六开箱一次。
□ 审查
第五条 审查组织
(一)各厂成立“提案审查小组”，由有关主管组成。
(二)公司成立“提案审查委员会”，由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条 审查程序
(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会”(公司各部门提案经送委员会)。
(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条 审查准则
(一)提案审查项目及配合
1．动机20%
2．创造性15%
3．可行性25%
4．回收期投资30%
5．应用范围10%
(二)成果审查项目及配合
1． 动机15%
2． 创造性20%
3． 努力程度15%
4．投资收回期25%
5．同效益25%
□ 处理
第八条 采用的提案，交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条 不采用的提案，将原件发还原提案人。
第十条 保留的提案，须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
第十一条 成果检查
(一)实施的提案，各实施部门应认真执行，每月应填具成果报告表呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”，经三个月的考核并予评分后，再呈提案审查委员会。
(二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
□ 奖励
第十二条 提案奖励：凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。
第十三条 成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～1万元的奖金。
第十四条 特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发2万～10万元的奖金。
第十五条 团体特别奖
以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上，发给前三名特别奖：
第一名：锦旗及奖金5000元
第二名：锦旗及奖金3000元
第三名：锦旗及奖金2000元
□ 附则
第十六条 提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。
第十七条 本办法经呈董事长核定后公布实施，修订时亦同。