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ISO9001认证介绍

如何有效导入ISO9001质量管理体系认证

发布者:admin 发布时间:2021-4-17 15:43:14 阅读:0


 

ISO9001质量管理体系认证推行关键在执行力,而执行力则来自于公司全体员工的努力;有权公司树立统一的思想,从体系的策划到宣传检查运行落实从严抓起,一定会起很好的的结果,最终实现了制度管人,流程管事的管理目标。
一.ISO质量管理体系的核心思想:
 
1.说、写、做保持一致:
写你所说(文件的编写过程)
做你所写(文件的贯彻与实施)
记你所做(证据的保留:填写记录)
 
2.顾客满意
3.持续改进
 
二.ISO9001质量管理体系推行的意义
 
1.规范企业管理,提升企业档次,
2.依照公司的管理文件管理制度,管理企业不因人事的变动而影响企业的发展,
3.获得ISO9001质量管理体系证书提高竞争力,向客户提供信誉保证;
4.通过内审和管理评审进行改善,建立一个自我完善和持续改进的机制,
5.各个过程管理规范记录,随时可取,能够应付各类的检查,不需要另外准备资料,
6.可以转变员工的观念,增强员工的品质意识和责任心,
 
三、建立运行流程文件
 
1、和沃博咨询机构洽谈认证的目的和目标,
2、策划适合公司运行的文件,
3、建立质量手册程序文件,
4作业文件和过程的资料记录,
5并执行到位落地运行。
 
注意:文件建立过程中,一定要从上到下,人人参与,分层讨论,修改文件,最后会签,以达到统一思想,统一认识的过程。
 
一、ISO9001质量管理体系推行的关键
 
1. 体系和文件要设计合理,根据公司的管理水平和所需要达到的目标,科学的设计公司的体系文件流程,保持说写作一致;
 
2. 公司的培训宣传到位,制定可执行的培训计划,按照培训计划要求有序的展开培训,
 
3. 流程管理规范落地运行,公司的管理人员都有较高的执行力,规范流程要执行到位,不能文件和执行两张皮,文件和流程分离,就无法正常运行,
ISO9001体系结构
质量手册
程序文件
作业文件
表格、记录 
ISO9001认证推行的决定因素在于科学规划和良好的执行力,只有真正树立起科学的态度来对待它,不要以为认证就是仅拿一张证书,那么,ISO9001质量管理体系才能真正解决企业的实际问题。

 

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关键词: · ISO9001认证 · ISO14001认证 · ISO45001认证 · 三体系认证 · ISO13485认证 · TS16949认证 · SA8000认证 · ISO22000认证 · ISO27001认证