3．一体化管理体系建立的需求

         
      随着ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证的深入发展，以及OHSAS18000职业健康安全管理体系认证的逐步开展，一些优秀的组织已开始关注将三个体系结合起来。建立一体化的管理体系，同时向认证机构提出实施一体化审核的要求。限通过一个审核组的一次现场审核，同时获得或保持ISO9001、ISO14001、OHSAS18000认证证书。

      ——认识管理的规律性，建立一致性的管理基础。
      ——科学地调配人力资源，优化组织的管理结构。
      ——统筹开发管理性要求一致的活动，提高工作效率。
      ——有利于培养符合型人才。
      ——降低管理成本
      ——应国际认证发展的大趋势。
      ——避免三个标准分开贯标的弊端：

      1．文件的编制产生重复，出现三本管理手册、三套程序文件，因内容有60％以上是相同。

      2．体系运行重复，三个体系要分别任命三个管理者代表，三个工作例子，搞三次内审，三次管理评审，接受三次现场审核，多年三次监督审核。

      三、一体化管理体系的实施步骤

      1.组织领导层统一思想并做出决策：
      2.成立一体化管理体系的领导班子和工作班子
      3.分层次的教育培训，没有进行相关标准的文件编写培训的应进行相应培训。
      4.根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求，组织的宗旨管理现状制订组织一体化管理方针。
      5.识别质量管理体系所需的过程，识别并评价环间因素和危险源。
      6.根据管理方针，制订管理目标各指标
      7.进行一体化管理体系的职能分配，明确相应的职责和权限
      8.根据目标制定产品实现，环境和职业健康安全品质量计划各管理方案。
      9.编制一体化管理体系文件。
      10.发布并定一体化管理体系文件。
      11.配备和落实一体化管理体系所要求的人力，基础实施和其他资源。
      12.试运行3-6个月
      13.培训并聘任满足一体化管理体系要求的内审员。
      14.进行主办一次依据3个标准覆盖全部管理部门和要求的内部审核。
      15.跟踪评审后可合项纠正措施
      16.召开管理评审会，评价一体化管理体系的适应性，充分和有效性，并提出组织持续改进的方向。
      17.实施改进，保持管理体系的有效运行。